人才理念

       人才资本

人才是公司的第一资本和核心竞争力。人力资源管理致力于推动组织战略成功和使命愿景达成,通过职位及任职资格体系和绩效及考核激励体系,将牵引、激励、约束和竞争与淘汰机制深层导入人力资源选、育、用、留业务管理系统,为员工创造发挥聪明才智的环境,提供学习成长和职业发展的机会,促进合格员工的可持续发展,实现公司与员工的共同成长。

       赛马不相马

以任职资格标准识人、用人、评价人,公平竞争,任人唯贤;职适其能,人尽其才;合理流动,动态管理。给想做事的人以舞台,给能做事的人以机会,给做成事的人以待遇。

       合格的员工才是公司的财富

绩效导向,以“干成事”和价值创造为本,培养“人材”,重用“人才”,珍惜“人财”,坚决剔除团队中的坏苹果

       人才标准

1)现实层面:诚信正直+进取心+责任感+职业化。

2)发展层面:终身学习才能保持竞争力;个人目标和组织目标有机结合才能创造价值实现梦想。